---履约评级有助于企业防范商业风险,为现代企业制度的建设提供---的条件。
转化企业经营机制,建立现代企业制度的终目标是,使企业成为---自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体。企业成为---利益主体的同时,也将---承担经营风险,---履约评级将有助于企业实现大的有效经济利益。这是因为,任何一个企业都必须与外界发生联系,努力发展自己的客户。这些客户是企业利益实现的载体,南京数据分析公司,也是企业大的风险所在。随着市场竞争的日益激烈,大限度地确定对客户的---政策,成为企业竞争的有效手段之一。这些---政策,包括---形式、期限金额等的确定,必须建立在对客户---状况的科学评估分析基础上,才能达到既从客户的交易中获取大收益,又将客户---风险控制在低限度的目的。由于未充分关注对方的---状况,一味追求客户定单,而造成坏帐损失的教训,对广大企业都不可谓不深刻。另一方面,由于---履约评级是对企业内在的检验和考核,而且,---履约能力等级高的企业在经济交往中可以获得更多的---政策,可以降低成本,因此既有利于及时发现企业经营管理中的薄弱环节,也为企业---经营管理提供了压力和动力。
成本收益分析的特征是:自利性、经济性、计算性。
这种方法的内在精神是追求合理化收益,但这种对效益的追求带有---的自利性。成本收益分析的出发点和目的是追求行为者自身的利益,它只不过是行为者获得---的一种计算工具。成本收益分析追求的效用是行为者自己的效用,不是他人的效用,这是其指向性,即自利性。
由于行为者具有自利的动机,总是试图在经济活动中以较少的投入获得较高的收益,使经济活动经济、。成本收益分析的前提效用合理化就蕴含着经济、的要求。
5、项目实施进度计划
包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的尤其是发明和国外情况)及时间节点安排;项目的验收指标。
6、项目资金需求及来源
包括项目新增总投资估算,资金筹措方案(含自有资金,银行,科教兴市专项资金,推进部门配套资金等),投资使用计划。
7、项目经济和社会效益分析
包括项目未来三年或五年生产成本,销售收入和利税估算;财务内部收益率,投资回收期,投资利润率,财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。
8、项目风险分析及应对措施
包括项目技术,市场,资金等风险分析及应对措施。
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