行业经营及未来策划分析报告-南京中乾晟(商家)

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行业标准或

来自其他有类似商务目标和规模的组织的惯例。

当然,如果环境和商务目标较为典型,组织也可以自行建立基线。

基线评估的优点是需要的资源少,周期短,操作简单,对于环境相似且安全需求相当的诸多组织,基线评估显然是经济有效的风险评估途径。当然,基线评估也有其难以避免的缺点,比如基线水平的高低难以设定,如果过高,可能导致资源浪费和---过度,如果过低,可能难以达到充分的安全,此外,在管理安全相关的变化方面,基线评估比较困难。

基线评估的目标是建立一套满足信息安全基本目标的zui小的对策集合,它可以在全组织范围内实行,如果有特殊需要,应该在此基础上,对特定系统进行更详细的评估。





五、评估人员在盈利预测时,要将企业放在内外部环境中进行分析,并收集充分的资料作为盈利预测的基础,行业经营及未来策划分析报告,如---评估企业面临的---政策、准入制度、行业发展状况等,以及企业内部的生产、经营、人员、财务等方面的约束条件。

   六、对于企业有多个业务板块或若干产品类别时,评估人员要按照业务板块分类或者产品类别分类进行分析,进而获取不同类别产品的收入预测依据。

   七、对于大客户比较集中的企业,评估人员要针对大客户框架协议或产品协议进行具体分析,既对被评估企业产品收入进行预测,又对大客户---状况、需求变更等情况进行---的分析,以充分反映被评估企业产品的销售数量、价格以及未来需求的可持续性。

   八、评估人员要收集整理企业历史重大项目合同执行情况的统计数据,并据此对待执行的重大项目合同的实施及收入确认进度在预测数据时进行---的调整,以期反映企业运营的真实情况,同时根据历史状况对待执行合同的履约风险进行评价。





成本收益分析的特征是:自利性、经济性、计算性。

     这种方法的内在精神是追求合理化收益,但这种对效益的追求带有---的自利性。成本收益分析的出发点和目的是追求行为者自身的利益,它只不过是行为者获得---的一种计算工具。成本收益分析追求的效用是行为者自己的效用,不是他人的效用,这是其指向性,即自利性。

     由于行为者具有自利的动机,总是试图在经济活动中以较少的投入获得较高的收益,使经济活动经济、。成本收益分析的前提效用合理化就蕴含着经济、的要求。






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