九、对存在明显价格、汇率周期性波动的企业，评估人员在预测企业未来收益时要充分考虑市场需求和价格或汇率的变动趋势，---是对预测期后长期销售价格和汇率的预测，避免采用波峰或波谷价格和汇率等不具有代表性的指标来预测收入，并对价格、汇率进行敏感性分析，分析其变动对评估结果的影响。
十、评估人员要重视财务数据之间、财务数据与非财务数据之间的逻辑一致性，如游戏行业中的“长期在线人数”、广告行业中“浏览---量”、影视行业中的“院线票房”等业务指标与收入增长之间的逻辑关系。
十一、对于预测期扭亏为盈情况，评估人员要对历史数据和预测数据进行了对比分析，找出变化因素并分析变化的可能性和合理性。如果是属于企业内部情况变化，需要关注变化因素是否有约束---以及对于盈利扭转是否有效进行分析；如果属于外部环境变化，则需要对外部市场进行综合分析。
十二、竞争---是被评估企业在目标市场中直接的威胁，关注评估人员要将公开获得的竞争---数据与被评估企业的数据进行详细对比分析，进而判断被评估企业的数据是否合理。
1、项目提出的背景和---性
包括---现状，---状况和发展趋势；技术突破对产业技术进步的重要意义和作用；项目可能形成的产业规模和市场前景。
2、项目主要开发和建设内容
包括项目的主要科技攻关内容，项目目标及开发任务。
3、项目实施的技术方案
包括项目的技术路线，工艺的合理性和成熟性，关键技术的---性和---点；产品技术性能水平与---同类产品的比较；项目承担单位在实施本项目的优势。
4、项目组织机构和人员安排
包括项目的组织形式，产学研联盟运作机制及分工安排；项目的实施地点；项目承担单位负责人，项目人物主要情况；项目开发的人员安排。
---履约评级有助于企业防范商业风险，为现代企业制度的建设提供---的条件。
转化企业经营机制，建立现代企业制度的终目标是，使企业成为---自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体。企业成为---利益主体的同时，也将---承担经营风险，---履约评级将有助于企业实现大的有效经济利益。这是因为，任何一个企业都必须与外界发生联系，努力发展自己的客户。这些客户是企业利益实现的载体，也是企业大的风险所在。随着市场竞争的日益激烈，大限度地确定对客户的---政策，成为企业竞争的有效手段之一。这些---政策，企业负债经营适度性分析报告，包括---形式、期限金额等的确定，必须建立在对客户---状况的科学评估分析基础上，才能达到既从客户的交易中获取大收益，又将客户---风险控制在低限度的目的。由于未充分关注对方的---状况，一味追求客户定单，而造成坏帐损失的教训，对广大企业都不可谓不深刻。另一方面，由于---履约评级是对企业内在的检验和考核，而且，---履约能力等级高的企业在经济交往中可以获得更多的---政策，可以降低成本，因此既有利于及时发现企业经营管理中的薄弱环节，也为企业---经营管理提供了压力和动力。
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